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例如减少和减轻风险损失和程度，可以采取一些有效措施，为了控制因建筑市场材料涨价提高工程成本，可加快工程建设的速度；为减轻因市场利率上升带来财务风险，与有关单位签约固定利率的合同等等。采取了一定措施控制风险，往往会比原来预算增加耗费成本。例如，为取得固定***，而同意***相对较高的***。故在决定是否采取控制风险方时，也应该进行成本效益分析，若控制风险的成本大于原风险损失值，该措施在经济上属不可行。